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宿舍床绩效管控欠缺之处怎么完善
来源:宿舍床http://www.xinleijj.com/ | 发布时间:2026/1/15 | 浏览次数：
宿舍床绩效管控是一个包括绩效计划、绩效实施、绩效反馈以及绩效改进等环节的闭合循环系 统。一个完善的宿舍床绩效管 理体系必须以前四个环节为基础，结合中小企业的组 织架构和业务流程，建立立体的绩效管 理体系。
所谓立体，意味着宿舍床绩效管 理体系既要和中小企业自上而下的目标体系和组 织结构体系相一致，又要考虑到从中小企业选择价值、到提供价值、再到沟通价值这样一个独特业务流程，确保绩效管 理能够为业务流程的改善服务。同时还必须考虑到宿舍床体系本身在过去的绩效确认、未来的绩效提高之间的动态结合。这是衡量绩效管 理体系优劣的关键所在，宿舍床中小企业可以据此对自己的绩效管 理体系进行诊断，找出其中的欠缺之处，及时加以完善。本文源自：宿舍床http://www.xinleijj.com
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